Ik heb bij verschillende bedrijven gewerkt en bij nog meer bedrijven heb ik een kijkje in de keuken mogen nemen. Overal zag ik dat Duurzaamheid nauwelijks geïntegreerd is in de manier van werken en de bedrijfsstrategie. Het draait voornamelijk om winstmaximalisatie en efficiëntie. Deze manier van extractief denken en werken is gericht op de korte termijn en in mijn ogen niet houdbaar. Er is geen Planeet B en het kan en moet anders. Als je als organisatie leert om duurzaam te denken en duurzaam te DOEN, zorg je ervoor dat je op de lange termijn nog bestaansrecht hebt en klanten bij jou willen blijven. Wat ik vaak terug hoor van bedrijven is dat ze wel willen, maar niet weten hoe of waar ze moeten beginnen. Vanuit ervaring weet ik dat het gericht toepassen van Advies, Project Management en Coaching ervoor zorgt dat organisaties na een samenwerking de beoogde resultaten hebben behaald en zelf in staat zijn om de eigen duurzame koers te varen en zo bijdragen aan een betere wereld.
Transformatie advies
Door middel van een goede analyse ter plaatse, maken we samen de Business Case voor jouw organisatie om de huidige situatie in kaart te brengen en een concreet stappenplan te maken hoe je jouw organisatie kan verduurzamen.
Transitie begeleiding
Via toekomstgericht projectmanagement werken we gestructureerd samen met jouw organisatie naar blijvend en meetbaar resultaat. Hierbij doorlopen we 5 fases in het project, te weten: Bevestigen, Ontwerpen, Plannen, Implementeren en Borgen. In deze vorm van samenwerken zijn co-creatie en het betrekken van de organisatie essentieel. Hiermee komen we concreet van A naar BETER!
Coaching
Ik geloof er sterk in dat projecten en verbeteringen alleen maar slagen als je de mensen in een organisatie echt meeneemt en het onderdeel maakt van het dagelijks werk. Via coaching en training van de medewerkers en leidinggevenden in Duurzaam Denken en Doen stel ik een organisatie in staat de eigen duurzame toekomst vorm te geven.
Bekijk onze projecten
FrieslandCampina Steenderen Interim Productiemanager
Van Augustus 2023 tot April 2024 heb ik in Steenderen samen met een gedreven team, de kaasproductie mogen leiden bij mijn oud werkgever. Door Productie als afdeling weer op 1 te ze
Accountmanager Energietransitie REE
Van 6 juni tot 1 september 2023 ben ik als Accountmanager Energietransitie Bedrijven werkzaam geweest voor het Regionaal Expertiseteam Energie. Een team dat vanuit de Groene Metrop
Young Leadership for Sustainability 2023
Van 30 maart tot 22 september heb ik met veel plezier deel genomen aan de cursus Young Leadership for Sustainability aan de Radboud Universiteit. Deze cursus werd gegeven door Mari